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Venta, venta y venta; palabras. Debemos convertirlas a hechos, realidades y por qué no, en emociones. Nos es más fácil recordar una situación positiva que un simple número de una oferta, ¿por qué no jugar con esa posibilidad? La venta desde la creatividad es el nuevo escalón hacia la recompensa directa.

Las ventas en la red de redes, en un mostrador, mediante email marketing, a viva voz en la calle o usando un coche con megáfono deben estar siempre rodeadas de un halo de creatividad que la dote de diferencia. Para que ese halo sea comprensible debemos entender como entendemos la publicidad y qué detalles la hacen diferente.

Lo que os voy a intentar transmitir no es más que el hecho de vender ideas asociadas a productos o servicios; no dejar caer el producto y esperar a que un cliente pique el anzuelo y así sucesivamente. Ese tipo de venta no tiene futuro, las reglas han cambiado.

Opciones para la venta creativa

El ser humano piensa que vender ideas es parecido a vender servicios. Si lo pensamos con detenimiento podemos ver como un producto es una solución hacia una mejora, un escalón en la empresa o una necesidad, es lo mismo que que una idea.

La mayoría de las decisiones de compra están dominadas por las emociones y no por la razón, somos emocionales lejos de lo que se piensa comúnmente todo el mundo. No nos damos cuenta que asociamos actitudes y aptitudes a las compras, y sí lo hacemos.

Recuerdo cuando los vendedores contaban con mucha más información que los compradores en la mayoría de casos. Ahora gracias a Internet y las nuevas tecnologías los compradores tienen mucha información, y en muchos casos una posición más ventajosa que la del vendedor. Es importante la transparencia y la sinceridad en la venta. La era de desequilibrio informativo entre vendedor y consumidor ha finalizado. ¿O no os ha pasado de ir a buscar un móvil y saber más que la persona que lo vende?

Para que nuestra creatividad sea premiada debemos conocer al cliente, dotarlo de la importancia que se merece en ese momento, crear una amistad a largo plazo y si es posible evangelizar con nuestro producto hasta construir una marca deseable por los que la conocen.

No dejemos nunca de pensar que nacimos vendedores, por ese motivo nuestros padres nos daban lo que deseábamos. Vender es algo innato, como ligar o la superación diaria. Si nuestro negocio es vender no olvidemos que cada día es más complicado y por tanto, cada día deberemos mostrar una estrategia distinta pero comprensible.

La honestidad y los pies en el suelo son un reclamo para no perder el norte y seguir alimentando la creatividad. Incluso tener el mejor producto no te asegura la venta. Es necesario apostar por una estrategia efectiva y contrastada, por eso siempre me baso en la creatividad como arma principal.

Por último, y como consejo ante la creatividad en la venta, debemos tener en cuenta que el cliente compra marcas y no productos, por lo que si podemos asociar nuestro nombre a un producto podremos vender distintos productos con menos coste publicitario.

Conclusión

Gestos como una sonrisa de una dependienta, la velocidad de respuesta de una Web, el tono de color de una tienda o la felicidad de una marca son los gestos que, al fin y al cabo, acabamos comprando más.

Internet no cierra sus puertas, ni de día ni de noche, con ello, tu negocio online tampoco. Esto supone una gran diferencia frente a las tiendas tradicionales, lo que puede ser una gran ventaja. En nuestra mano está el saber aprovecharla, dado que una gestión inadecuada podría suponer un gran inconveniente. Aun así el e-commerce ha venido a revolucionar nuestro modo de comprar y vender.

Se amplía el horario de apertura, ahora es perenne, 24 horas al día, 365 días al año. Esto implica una presencia constante de tus productos en la red; las puertas de tu negocio nunca se cierran. Seguro que siempre has soñado con mantener tu establecimiento abierto por la noche, o los días festivos. Pues bien, tus deseos se han hecho realidad.

Ahora tus productos tienen mayor visibilidad. Frente a las atiborradas estanterías de las tiendas, aquí cuentas con un espacio prácticamente ilimitado para mostrar tu oferta comercial. En tu mano está saber vender el producto en este nuevo medio. Dado que no es posible tocar el producto, hay que suplir esta carencia aportando la mostrar información sobre el producto, completa y detallada: imágenes, consejos de uso, vídeos explicativos.

La opinión del cliente también es importante. Muchos de las tiendas online de internet ofrecen información de productos pero no proporcionan herramientas o disponen de espacios donde los propios consumidores puedan valorar su experiencia de compra o la calidad del producto.

Perder el miedo a las críticas y opiniones es importante y podemos aprender mucho de ello. Ofrecer la posibilidad de sugerir comentarios de los clientes puede influir de forma positiva en las decisiones de otros compradores o a mejorar nuestros servicios y productos cuando estas se manifiestan bajo un contexto negativo.

Un alto porcentaje de usuarios utiliza internet para ampliar información, que posteriormente utiliza para comprar el producto físicamente. Incluso es habitual que los clientes recurran a la web cuando se encuentran en la propia tienda. Juega en casa, vincula la web a tu tienda física, incluye códigos QR al lado de los productos, con su ficha detallada. Aumentarás las posibilidades de cerrar la venta.

Más canales de promoción. En una tienda online no puedes poner un repartidor de propaganda en la puerta para atraer a todo el que pase, pero sí existen otros métodos y multitud de herramientas y canales para dar a conocer nuestros productos; en este caso aprovechando el entorno online, como la optimización del sitio web, campañas de SEM o el e-mailing. Además, puedes utilizar la gran fuerza de las redes sociales para aumentar la relevancia sobre la marca y sus productos, o crear una comunidad relacionada con nuestro propio negocio.

A tener en cuenta

El hecho de comprar online puede causar cierta desconfianza por parte de los clientes y consumidores tanto hacia la empresa, como hacia el método de pago, o el tipo de compra realizada, ya que el usuario no obtiene su compra en el acto. Los consumidores buscan sobre todo transparencia, seguridad y confianza.

Pon a su disposición información sobre la empresa, la garantía de satisfacción, modo de envío, condiciones de devolución, el servicio postventa... Toda información es poca, cuida su formato y presentación. No utilices largos e interminables párrafos en letra minúscula, cuyo acceso está recluido en un minúsculo apartado de la web. Muestra claramente el contenido, a fin de cuentas se trata de argumentos de venta, hazlo atractivo y facilita su lectura. Demuestra que no tienes nada que esconder.

La atención al cliente

Por mucho empeño que pongamos en hacer todo de la forma más correcta y efectiva posible, siempre nos encontraremos con clientes insatisfechos con algún producto o un problema determinado relacionado con el envío, defectos del propio producto o simple insatisfacción. Es necesario por ello conocer cuáles son los derechos de los consumidores online y que pueden exigirnos o cuales pueden ser las diferentes reclamaciones que puedan darse, pero también igual de importante es el ofrecer una atención rápida y efectiva que pueda dar soluciones a los diferentes problemas.

Es esencial transmitir que realmente hay alguien al otro lado, como puede ser un número de teléfono disponible las 24 horas o en horarios especificados, chat en línea o incluso videoconferencia. Aquí el factor humano es tremendamente importante. La atención al cliente puede convertirse en un aspecto diferencial de nuestro negocio que puede hacernos perder clientes o ganarnos la fidelidad de todos ellos.

¿Estás preparado para tener tu comercio abierto las 24 horas? ¿cuáles son para ti sus principales ventajas?

 

El comercio al por menor sigue sufriendo en primera persona las consecuencias de la crisis económica, con la esperanza depositada en la temporada de rebajas iniciada a comienzos de julio. En el País Vasco, las ventas minoristas a precios constantes -sin el efecto de la inflación- registraron durante el mes de junio una caída interanual del 5,3%, según el último informe elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Estos resultados negativos repercuten en un descenso del 4,4% durante los primeros seis meses del año.
En lo que se refiere al sector en el conjunto del Estado, la media revela un decaimiento del 4,3% en junio con respecto al mismo mes en 2011. Castilla y León (-7,3%) y Castilla-La Mancha (-7,8%) se hallan a la cabeza de las regiones más perjudicadas por la debacle comercial. En el polo opuesto, Galicia es la comunidad que sufre menores secuelas (-1,1%).
En cuanto a la ocupación, ésta experimentó un incremento del 0,2% en el País Vasco con respecto al mes anterior (0,9% en el Estado). La reducción interanual se sitúa en el 1,4%. En España cayó el 1,2%, con especial incidencia en Navarra (-3,2 %) y Asturias (-2,9 %). Solo La Rioja logró crecer en empleo minorista (+0,3%).

 

La subida del IVA, junto con la liberalización de los horarios comerciales y las promociones en ventas «hundirán al pequeño y mediano comercio en el pesimismo y la desesperación», advierte la Asociación de Autónomos de Comercio y Servicios de Bizkaia (ACOSERBI). La asociación sostiene que las medidas aprobadas por el Gobierno central van a «provocar una escalada de cierres y la desaparición del tejido comercial».
La presidenta de la asociación, Mari Feli Bilbao, criticó el incremento fiscal porque, en vez de elevar la recaudación final, «pondrá en grave peligro la continuidad de muchos negocios y puestos de trabajo». Para hacer frente a esta medida, la asociación solo ve dos salidas posibles, pero ninguna buena. O bien mantener los precios actuales de sus productos y servicios, lo que supondrá una reducción en el margen de beneficios, o bien repercutir la subida en sus clientes, lo que conllevará una caída en las ventas. Además, consideran que, el hecho de no ofrecer la posibilidad de ingresar el IVA a medida que vayan cobrando las facturas de sus clientes, junto al incremento del IRPF del 15 al 21% y el aumento de las retenciones por rendimientos profesionales del 7 al 9%, obligarán a aumentar las necesidades de tesorería de los negocios, que verán más difícil aún equilibrar sus cuentas.
Para grandes superficies
En cuanto a la flexibilidad de horarios y promociones, ACOSERBI reiteró que «se trata de una medida no demandada ni por los consumidores ni por la mayoría del sector comercial». Por eso entienden que son medidas diseñadas para «satisfacer» a las grandes superficies. Además, se mostraron contrarios a la eliminación de la mayoría de bonificaciones por contratación y a la subida de la base mínima de cotización de los autónomos en un 1% y la bajada de un punto de los tipos de cotización en 2013.

La Confederación Vasca del Comercio (Euskomer) instó ayer al Gobierno vasco a regular «con urgencia» la normativa aprobada recientemente desde Madrid y que liberaliza el sector comercial. Entre otras cosas, la iniciativa amplía el horario de apertura de las tiendas e incluye a Bilbao en el grupo de 14 ciudades que deberán fijar «áreas de gran afluencia turística» con plena libertad de horarios.
En opinión del organismo, que representa a 18.000 empresas y autónomos en todo Euskadi, «a través de esta iniciativa, el Estado está invadiendo competencias autonómicas». En este mismo sentido se manifestó ayer a través de una nota de prensa el presidente de la agrupación, Pedro Campo